Аудит данных
Проверю критичные источники, расчёты метрик, качество данных, связи между системами и зоны ответственности.
Помогаю компаниям выявить проблемы в данных, оценить зрелость управления ими и сформировать Data Strategy, связанную с бизнес-целями. От диагностики — к работающим правилам, метрикам и ответственности.
Подбираю глубину работы под задачу компании: от проверки конкретного показателя до программы развития управления данными.
Проверю критичные источники, расчёты метрик, качество данных, связи между системами и зоны ответственности.
Оценю текущие практики по направлениям DAMA-DMBOK на основе интервью, артефактов и проверяемых свидетельств.
Свяжу цели бизнеса с целевой моделью управления данными, ролями, инициативами, метриками успеха и ресурсами.
Помогу закрепить единые определения, контроль качества, метаданные и взаимодействие бизнеса, BI, DWH и IT.
Примеры из моего опыта в ВебБанкире и MoneyCat.
клиентов, которым полагались баллы, не получали начисления. Ошибку выявил, поставил на исправление и проверил результат.
записей событийной модели покрыто отдельными таблицами после её декомпозиции.
таблиц в едином аналитическом слое с общими расчётами ключевых метрик для разных команд.
Проблема, действие и результат — без приписывания всей работы одному человеку.
Выявил, что 24% клиентов, которым полагались баллы, их не получали. Поставил задачу на устранение дефекта и проверил исправление.
В MoneyCat создал аналитический слой примерно из 10 таблиц и процедуры обновления. Унифицировал расчёты среднего чека, LTV и Surplus; ввёл ежедневные SQL-проверки качества. В ВебБанкире инициировал единую таблицу показателей для C-level и реализовал часть расчётов на SQL, GitLab и Airflow.
Сформировал реестр таблиц для декомпозиции событийной модели объёмом около 400 млн записей в месяц. Разработал первичный механизм сопоставления клиентов между системами и участвовал в развитии правил по ИНН, паспорту, ФИО и дате рождения.
Аудит, оценку зрелости, стратегию и внедрение практик строю на областях знаний DAMA-DMBOK. Методологию адаптирую к бизнес-целям, масштабу компании и доступным ресурсам.
Определить решения и показатели, где ошибки данных стоят компании денег, времени или доверия.
Сопоставить определения, источники, качество, роли и фактические процессы с целевой практикой.
Назначить владельцев, выбрать критичные домены и метрики, определить приоритеты и критерии успеха.
Запускать контроль качества и изменений, фиксировать эффект и корректировать дорожную карту.
Понимаю кредитный цикл и умею соединять задачи бизнеса с работой BI, DWH и IT.
Внедрение практик Data Governance совместно с BI и DWH: качество, общие показатели, метаданные и клиентские данные.
Единый аналитический слой, общие расчёты и ежедневные проверки качества данных.
Развитие команды с 3 до 5 сотрудников, feature store и обновление линейки скоринговых моделей.
Ранее — машинное обучение в автокредитовании Экспобанка и скоринг в ВебЗайме. НГУЭУ — бакалавр экономики, 2016.
Расскажите, какие данные или решения вызывают вопросы. Определим полезный первый шаг: аудит, оценку зрелости или работу над Data Strategy.